社会责任

G·治理

公司坚持*建引领,把*的领导融入公司治理各环节,公司*委“把方向、管大局、保落实”,董事会“定战略、作决策、防风险”,经理层“谋经营、抓落实、强管理”,各治理主体权责清晰、运转高效,公司治理体系和治理能力现代化水平不断提升。推行“四位一体”预算管控模式和“四位一体”的监督考核模式。实施“三维管控”、走动式管理和卓越绩效提标,提升公司管控和风险防范能力,促进公司高质量发展。

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